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domingo, 16 de febrero de 2014

SURGIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN




La administración surge de la necesidad del hombre de realizar tareas de la vida cotidiana que no podían haberlos realizado por sí solos para así poder satisfacer sus necesidades.




ÉPOCA PRIMITIVA

Los primeros en plantear entre sí la administración son como tal los Egipcios 400 a. C lo cual surgió de la necesidad de plantear, organizar y controlar la sociedad o cada una de las necesidades que poseían.La administración se desarrollo a partir de que la sociedad evolucionara y hiciera cambios en ésta.

''La evolución del acto administrativo, evoluciona como parte del proceso histórico, hasta convertirse en consiente sistemático y democrático en sus más amplias acepciones''. 




ADMINISTRACIÓN EGIPCIA 


 Esta se dio a partir de la iniciativas militares, sociales, políticas y religiosas la cual dio lugar a una estructura orgánica piramidal que refleja una estructura jerárquica que concentra las decisiones y el poder. 
En estudios realizados por James H, Breadsted, Max Weber y Rostovtszeff, interpretaron los sistemas administrativos en Egipto 1300 a. C Decían que existía: ''Una economía planeada, Y como complemento muy importante un sistema administrativo bastante amplio, calificado como ''Burocrático'' lo que obligo a que los servicios o bienes  fueran administrados de manera pública y colectiva a través de un gobierno central de gran poder.




RÉGIMEN ESCLAVISTA

Se dio la aparición de la agricultura y la ganadería. Con esto surgió algo denominado como trueque el cual consistía en intercambiar bienes o servicios necesarios.
Esto dio paso al nacimiento de la propiedad privada donde la familia gentilicia era desplazada por la comunidad rural. La propiedad privada consistía en que la casa, la economía, la ganadería todo esto pertenecía a la propiedad privada de la familia.
Tiempo después apareció el régimen esclavista que consistió en que los prisioneros eran esclavos y los esclavistas eran hombres libres esto dependía de sus clases sociales.





ADMINISTRACIÓN CHINA


Por varios años los chinos tuvieron un sistema administrativo de orden, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante satisfactoria sobre muchos de los problemas modernos de la administración pública. Este orden se estableció gracias a Confucio quien años antes había elaborado una constitución sobre su gobierno y administración, Que establecía reglas sobre organización, funciones, procedimientos, castigos y registros.

ADMINISTRACIÓN DEMOCRÁTICA GRIEGA

En su organización social favorecieron el desarrollo industrial y comercial.

ADMINISTRACIÓN GUBERNAMENTAL GRIEGA

Esta se dio en cuatro etapas evolutivas:

1)  monarquía: tuvo relativa importancia desde el punto de vista administrativo
2) la democracia: En donde residía la autoridad máxima y en la que participaban directamente todos los ciudadanos. Esta fue la primera manifestación de gobierno.
3)  Aristocracia: Tenían responsabilidades Legislativas y Ejecutivas.
4) tiranía.












sábado, 1 de febrero de 2014

ADMISNITRACIÓN EN LA EDAD MEDIA, MODERNA Y CONTEMPORANEA




LA ADMINISTRACIÓN DE LA EDAD MEDIA


La Caracterización de este tiempo fue el FEUDALISMO, El poder político estaba totalmente descentralizado como reacción de la caída del Imperio Romano. Se crearon grandes extensiones de tierras llamadas feudos que eran propiedad de los señores Feudales.












LA ADMINISTRACIÓN DE LA EDAD MODERNA 


En el tiempo comprendido entre la Antigüedad y la  edad Moderna, La filosofía se dirigió hacia un variedad de preocupaciones que nada tenia que ver con el sistema administrativo. ARISTÓTELES FUE UNO DE LOS MÁS REPRESENTATIVOS EN LA EDAD MODERNA.














   
                                                                                                                    

ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN


Esto sucedió como consecuencia de las varias transformación del paso del tiempo, como la revolución industrial y con esta crean grandes empresas para así hacer crecer como tal el empleo.
De aquí surgieron grandes personajes los cuales buscaban hacer mejorar la productividad y aprovechar al máximo los recursos de trabajo.


PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL













LOS CLÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Robert Owen: Fue considera como el padre de la administración de personal. Construyo mejores viviendas para sus trabajadores. Al aumentar las mejores condiciones de los trabajadores esta también hacia que aumentara la producción de su empresa.





Charles Babbage: Fue uno de los primeros partidarios en la división del trabajo esto lo consideraba como el principio de la Economía de la producción.

PRINCIPIOS EN LOS QUE DESCANSA LA DIVISIÓN DEL TRABAJO:
A) El tiempo necesario que se necesita para aprender depende dela dificultad de su ejecución.
B) Se pierde tiempo cambio de una ocupación a otra ya que se recomienda tener una máquina empleada constante.
C) La repetición constante de un proceso, produce un grado de excelencia y eficacia.
D) La división del trabajo propicia la invención de nueva maquinaria.




FUNDADORES DE LA ADMINISTRACIÓN:

Taylor y Fayol fueron los primeros pioneros de la administración, Taylor se caracterizó por fundar su escuela de administración científica y  por aumentar la eficiencia de la industria.
Fayol desarrollo la teoría clásica.



LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Tiene por objeto aumentar la producción por unidad de esfuerzo humano contra el engaño que propiciamos de que desplazará a los obreros que radica en nuestros ineficientes sistemas de administración.

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA: Esta se dio por la preocupación de racionalizar, estandarizar y establecer normas de conductas al administrador para así poderlas aplicar a las diferentes situaciones de las empresas.

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA SEGÚN TAYLOR: Describió 4 principios

-Principio de planeamiento                 -Principio de preparación
-Principio de control                           -Principio de ejecución


ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA SEGÚN FAYOL: Describió 14 principios

-División del trabajo                             -Autoridad y Responsabilidad
 -Disciplina                                         -Unidad de mando
-Unida de dirección                              -Subordinación del interés particular al interés general
.Remuneración                                    -Centralización
-Jerarquía                                           -Orden
-Equidad                                             -Estabilidad del Personal
-Iniciativa                                            -Espíritu del grupo